In Form von Business Reviews, Strategievalidierungen, Planplausibilisierungen, Plausibilisierungen von Geschäftsmodellen und Sanierungskonzepten nach IDW S6 erstellen wir Konzepte und Gutachten und unterstützen Sie in allen Phasen der Umsetzung.
Strategievalidierung oder wie wirksam ist ihre Strategie
Unter einer „Strategie“ wird im klassischen Sinne ein ganzes Bündel an langfristig geplanten Maßnahmen und Verhaltensweise des Unternehmens zur Erreichung der Unternehmensziele verstanden.
Die Einflussfaktoren dazu sind ständig im Wandel und erfordern je nach Geschäftsmodell schnelle Reaktionen, um im Wettbewerb zu bestehen. Deshalb braucht jedes Unternehmen eine klare, langfristige und am besten einzigartige Strategie, um auf diese Herausforderungen reagieren zu können.
Die Kunst besteht darin, eine Strategie zu entwickeln, die auf klaren Unterscheidungsmerkmalen gegenüber dem Wettbewerb beruht und somit einzigartig ist. Da die Begriffe häufig nicht präzise definiert sind, werden wichtige Themen wie Vision und Strategie in vielen Unternehmen als wenig greifbar wahrgenommen. Die Vision ist aber ein wichtiger Teil der Strategiebildung und der Unternehmensführung. Sie beschreibt, wofür das Unternehmen langfristig stehen soll und was es langfristig erreichen will.
Das Festhalten an bisherigen Gewohnheiten und Prozessabläufen oder schlichtweg die Betriebsblindheit erschweren bei Geschäftsführern, Gesellschaftern und Führungskräften oft eine unvoreingenommene Sichtweise auf notwendige Veränderungen.
Eine detaillierte Analyse der wirtschaftlichen und operativen Situation in Verbindung mit der Analyse externer Einflussfaktoren und des Markt- und Wettbewerbsumfeldes schafft die Grundlage für strategische Überlegungen. Auf dieser Basis wird die Strategie abgeleitet, die letztlich geeignet sein, die langfristigen Unternehmensziele wie zum Beispiel Marktanteil oder Marktpositionierung zu erreichen.
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