Restrukturierung und Sanierung

 

Schnelles und zielgerichtetes Handeln trägt in Restrukturierungssituationen entscheidend dazu bei, die Krise auch umfassend zu bewältigen. Meist reichen dazu die internen Kapazitäten eines Unternehmens nicht aus – oder die Banken drängen darauf, externe Berater mit ins Boot zu holen.

In Form von Business Reviews, Strategievalidierungen, Planplausibilisierungen, Plausibilisierungen von Geschäftsmodellen und Sanierungskonzepten nach IDW S6 erstellen wir Konzepte und Gutachten und unterstützen Sie in allen Phasen der Umsetzung.

 

Business Review oder wo steht ihr Unternehmen heute

Nur wer es schafft, sein Unternehmen den Veränderungen im Umfeld laufend und professionell  anzupassen, wird in Zukunft erfolgreich sein. Ein unabhängiger Business Review schafft Transparenz und liefert Ihnen neben einer fundierten Risikoabschätzung wichtige Grundlagen für zukünftige Entscheidungen. mehr

 

Strategievalidierung oder wie wirksam ist ihre Strategie

Unter einer „Strategie“ wird im klassischen Sinne ein ganzes Bündel an langfristig geplanten Maßnahmen und Verhaltensweise des Unternehmens zur Erreichung der Unternehmensziele verstanden. Die Einflussfaktoren dazu sind ständig im Wandel und erfordern je nach Geschäftsmodell schnelle Reaktionen, um im Wettbewerb zu bestehen. Deshalb braucht jedes Unternehmen eine klare, langfristige und am besten einzigartige Strategie, um auf diese Herausforderungen reagieren zu können. mehr

 

Planplausibilisierung oder Gütesiegel für Ihre Unternehmensplanung

Ihre Planungen bilden den Anspruch an Ihre Leistung ab. Doch nur wenn Sie die gesteckten Ziele auch erreichen, schaffen Sie dauerhaft Vertrauen bei Ihren Eigentümern, Banken, Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern. Aus diesem Grunde müssen Ihre Planungsziele herausfordernd, aber zugleich klar und erreichbar sein. Wir prüfen mit Ihnen, ob Ihre Planungen diesen hohen Anforderungen genügen und geben Ihnen Hilfestellungen zur Verbesserung Ihrer Sicherheit und Wirtschaftlichkeit. mehr

 

Plausibilisierung Geschäftsmodell oder nutzen Sie die Möglichkeiten Ihres Unternehmens optimal

Die Rahmenbedingungen für Geschäftsmodelle verändern sich in Zeiten immer kürzer werdender Produktlebenszyklen und zunehmender Vernetzung von Lebensbereichen rasant. Das birgt neben Risiken auch viele Chancen durch optimierte Geschäftsmodelle. mehr

 

Sanierungskonzept IDW S6

Zwischen den Betroffenen und Beteiligten in einem Unternehmen entsteht in Krisensituationen häufig ein Vertrauensproblem.

Um einen Liquiditätsengpass zu überbrücken oder eine nachhaltige Finanzierung des Unternehmens in Krisenzeiten sicherzustellen, ist ein überzeugendes Gesamtkonzept notwendig. Vor allem Kreditinstitute fordern in dieser Situation ein Sanierungsgutachten eines unabhängigen Beraters, das den Erfordernissen nach IDW S6 entspricht und dann  Voraussetzung für zukünftige Kreditentscheidungen sein kann. mehr

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BDU Change-Leitfaden für Entscheider

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BDU Grundlagen ordnungsgemäßer Restrukturierung und Sanierung (GoRS)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Struktur eines Grobkonzeptes im Rahmen der Bescheinigung nach § 270 b InsO