In Form von Business Reviews, Strategievalidierungen, Planplausibilisierungen, Plausibilisierungen von Geschäftsmodellen und Sanierungskonzepten nach IDW S6 erstellen wir Konzepte und Gutachten und unterstützen Sie in allen Phasen der Umsetzung.
Plausibilisierung Geschäftsmodell oder nutzen Sie die Möglichkeiten Ihres Unternehmens optimal
Die Rahmenbedingungen für Geschäftsmodelle verändern sich in Zeiten immer kürzer werdender Produktlebenszyklen und zunehmender Vernetzung von Lebensbereichen rasant. Das birgt neben Risiken auch viele Chancen durch optimierte Geschäftsmodelle.
Dass ein erfolgreich aufgebautes Geschäftsmodell durch den schnellen Wandel über Jahre hinweg optimal aufgestellt ist, dürfte eher die Ausnahme sein. In regelmäßigen Abständen ist hier eine Prüfung und Anpassung notwendig, um dauerhaft erfolgreich im Wettbewerb bestehen zu können.
Geschäftsmodellanpassungen müssen dabei nicht radikal sein, es gilt vielmehr, sich der Stärken und Kernkompetenzen des Unternehmens bewusst zu sein. Durch Beobachtung der Rahmenbedingungen in Verbindung mit dem Blick über den Tellerrand hinaus wird das Geschäftsmodell modifiziert und regelmäßig nachjustiert.
Wann haben Sie das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens zuletzt hinterfragt? Bietet Ihr Unternehmen noch die optimale Antwort auf Kundenbedürfnisse? Arbeiten Sie mit den richtigen strategischen Partnern zusammen? Welche weiteren Geschäftsfelder könnten Sie mit den Kernkompetenzen Ihres Unternehmens erfolgreich bearbeiten?
Durch unsere branchenübergreifende Erfahrung bieten wir Ihnen die notwendige Perspektive eines unabhängigen Dritten, um das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens kritisch auf den Prüfstand zu stellen und ihre Fragen zu beantworten.
Im Ergebnis erhalten Sie von uns